Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft – S&P online buchen

Was bedeutet agile Führung? Agilität bekommt im Zeitalter der Digitalisierung immer mehr Relevanz. Auch in Führungs-Situationen sind agile Techniken häufig gefragt. Mit Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft erlernen die Teilnehmer die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft behandelt folgende Schwerpunkte:

  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?

Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft

 

Zielgruppe zu Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft:

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft folgende S&P Produkte:

  • S&P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S&P Check: Agile Teams richtig führen
  • S&P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S&P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

 

Seminarprogramm – Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft –  Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft folgende S&P-Tools:

  • S&P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S&P Check: Agile Teams richtig führen

 

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft folgende S&P-Tools:

  • S&P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S&P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S&P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

 

Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität –  so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen                          

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare Führung in Wien: Agil Führen als Führungskraft folgende S&P Tools:

  • S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
  • S&P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Führung auch folgende Seminare besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation – aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Teams führen ohne Chef zu sein

Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

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