Seminare Projektmanagement in Köln

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Seminar Seminar-Nummer Ihr Nutzen Dauer Online-Seminar 2. HJ 2020 - Details 1. HJ 2021 - Details Anmelden
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Projektmanagement: Agile Projektumsetzung
K01

Erfolgreiche Projektumsetzung in der Praxis

Projektmanagement - Basisseminar I - K 01

1 Tag Online-Seminar 2. HJ 2020 - Details 1. HJ 2021 - Details
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Zertifizierter Projektleiter (S&P)
Z09

Professionelles Projektmanagement - Führen als Projektleiter - Souverän präsentieren und verhandeln - Produkt Nr. Z 09

3 Tage Online-Seminar 2. HJ 2020 - Details 1. HJ 2021 - Details
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Agiles Projektmanagement: Wie funktioniert das?
K05

Agiles Projektmanagement - Instrumente & Tools -
Führen als Projektleiter - Projektmeetings erfolgreich moderieren -
Überzeugend Präsentieren

Projektmanagement - Aufbauseminar III - K 05

4 Tage - 2 Module Online-Seminar 2. HJ 2020 - Details 1. HJ 2021 - Details
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Mit Seminare Projektmanagement in Köln erlernst Du die aktuellsten Projektmanagement-Techniken um die Herausforderungen im digitalen Wandel optimal zu meistern.

Als Projektleiter trägst Du besondere Verantwortung: Managen von Terminen, Budgetdruck, Verfügbarkeit von Projektmitarbeitern, kurzum die zunehmende Komplexität, die in Projekten herrscht. Modernes Projektmanagement hilft Dir diese Herausforderung mit einem strukturierten und agilen Vorgehen erfolgreich zu bewältigen.

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Seminare Projektmanagement in Köln

Agile Management-Methoden werden heute in einer immer größer werdenden Anzahl von Projekten eingesetzt. Gerade für Innovationsprojekte ergeben sich für Dich neue Chancen für mehr Innovation und bessere Ergebnisse. Die Anwendung von agilen Projekt-Methoden ist für Dich vergleichsweise einfach – das Verinnerlichen des zugrunde liegenden Verständnisse eher schwierig. Die Aussage „Wir arbeiten agil – wir nutzen Scrum“ reicht nicht.

Mit Seminare Projektmanagement in Köln trainierst Du die notwendigen Planungs-, Führungs- und Kommunikationstechniken um auch ein agiles Projektmanagement in den Köpfen der Projektbeteiligten umsetzen zu können. Der Scrum Master als Motor des agilen Projektmanagements ist verantwortlich, diesen Teamentwicklungsprozess zu moderieren und die notwendigen Impulse zu setzen. Mit unserem 3-tägigen Kompaktseminar Projekte clever managen – Projektmanagement im Unternehmen erhältst Du das Rüstzeug für agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

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Seminare Projektmanagement in Köln

 

Richtige Kommunikation und Motivation im Projekt: Seminare Projektmanagement in Köln

Die entscheidende Variable für erfolgreiches Projektmanagement ist eine ausgeprägte soziale Kompetenz beim Projektleiter.

Das Fundament hierfür bilden Kommunikation, Motivation und Coaching: Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken. Das ist die hohe Kunst agiler Projektführung. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall.

Und genau diese Situation stellt eine enorme Herausforderung in Projekten dar. Projektleiter stehen oft vor anspruchsvollen  Führungs- und Organisationsaufgaben. Die Seminare Projektmanagement in Köln geben Dir Lösungsansätze für Deine Fragen als Projektleiter:

  • Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt zusammengestellt?
  • Wie funktioniert die Führung der Projekt-Mitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?
  • Wie werden Konflikte im Projekt-Team effektiv gelöst?

Nur wenn Du diese Fragen sicher beantworten kannst und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kannst, wirst Du als Projektleiter Dein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Die Seminare Projektmanagement trainieren Dich in den notwendigen Führungstechniken, welche Du als Projektleiter benötigst.

 

Arbeiten in der Sandwich-Position – Worauf solltest Du als Projektmanager achten?

Als Projektleiter in der Sandwich-Position bist Du Anlaufstelle in Sachen Kommunikation: Projektmitarbeiter wünschen sich von Dir klare Aussagen zur Projektablauf und den Zielen des Projekts. Außerdem musst Du die Interessen gegenüber dem Auftraggeber und nach oben vertreten. Deine Vorgesetzten erwarten, dass die geplanten Projektmeilensteine effektiv und schnell umgesetzt werden.

Mit Details oder Problemen wollen Vorgesetzte und Auftraggeber oft nicht belästigt werden. Mit Seminare Projektmanagement in Köln erhältst Du die notwendigen Projektmanagement-Techniken um in der Sandwich-Position erfolgreich arbeiten zu können. Agile Führungstechniken helfen Dir Teamentscheidungen schnell zu einem Konsens zu führen. Für Deine Weiterbildung empfehlen wir Dir den Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S&P).

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Was sind die 15 wichtigsten Aufgaben bei einem Projektleiter?

Als Projektmanager bist Du Unternehmer auf Zeit im Unternehmen. Du trägst die persönliche Verantwortung für die Einhaltung des Projekttermins, des Projektbudgets sowie für die Erreichung der gesetzten Leistungsziele.

Oftmals sind die Aufgaben, die ein Projektleiter zu erfüllen hat, nicht klar umrissen. Der folgende Informationsblog zeigt Dir den Verantwortungs- und Aufgabenbereich eines Projektleiters.

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